PLM

Gerenciamento de ciclo de vida do produto

Empresas que tem foco no desenvolvimento de produtos devem se preocupar sempre em inovar ou não sobreviverão. O desafio em participar dos mercados globais, é garantir que existam ciclos cada vez mais curtos de inovação dentro das empresas, para aumentar sua base de negócios, trazer ganhos significativos para os acionistas, consumidores e funcionários, e sem sombra de dúvida garantir a sua permanência como líder de mercado ou ajuda-la a alcançar esta posição.

Product Lifecycle Management (PLM), é uma abordagem estratégica que aplica um grupo consistente de soluções ao negócio, criando uma base de conhecimento, que suporta e promove a criação colaborativa, gerenciamento, disseminação e uso das informações do produto desde sua concepção até o final de seu ciclo de vida - integrando pessoas, processos, sistemas de negócios, e informação.

Em outras palavras, podemos dizer que uma metodologia PLM garante aos centros de decisão da empresa uma visão de 360 graus de todas as fases da existência do produto, integrando pesquisa e desenvolvimento, engenharia e manufatura com as outras áreas da empresa e permitindo que toda documentação relacionada ao produto, processo e negócio estejam ligadas, independentemente do seu formato disponível e acessível.

A utilização de uma abordagem PLM vai bem além do simples uso de um sistema de CAD, CAE e CAM - exige, em muitos aspectos, o redesenho de processos e conceitos, para que a integração dos fluxos de trabalhos seja realizada de maneira eficiente.

O poder da abordagem PLM é gerenciar os bens intelectuais criados pela empresa durante os processos de negócios. O uso de uma estratégia PLM garante à empresa uma base de informações que assegura que as definições corretas do produto estejam disponíveis na hora certa, para as pessoas certas, no contexto correto.

Através do controle dos bens intelectuais, o PLM possibilita o desenvolvimento colaborativo no ambiente de trabalho, disponibilizando de forma integrada as especialidades da empresa. Este é o ambiente onde as pessoas podem desenvolver novos e inovadores produtos e serviços, processos de manufatura e suporte, bem como desenhar e estabelecer melhores modelos de negócios.

Desta maneira a estratégia PLM permite acelerar a entrega de um produto ao mercado, garantir maior eficiência da cadeia integrada de fornecimento e estender o ciclo de vida do produto, mantendo sua existência por mais tempo dentro de níveis aceitáveis de lucratividade.

A TECMES, em mais de 10 anos de apoio à industria nacional, possui experiência e casos de sucesso na implantação das soluções PLM da Dassault Systèmes nos mais diversos segmentos. Nos setores automotivo e aeronáutico estão concentradas a maioria dos usuários e consequentemente nossos clientes. Muitas destas empresas estavam focadas inicialmente em processos de manufatura e mudaram suas estratégias, colocando em destaque a pesquisa e desenvolvimento de seus produtos.

A Dassault vem aumentando sua participação de mercado ano após ano, e apresentou em 2006 um crescimento de 25%, ou seja 10% a mais do que em 2001. Cada vez mais os líderes de mercado em diversos setores aplicam a solução da Dassault alinhada às suas estratégias de negócio.

 

 

 

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